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影响传统的流水线生产方式

影响传统的流水线生产方式产生效能的弊端：

1、流水生产线工序严重不平衡。

生产线工序平衡就是在满足作业元素先后顺序关系的基础上，圣垚自动化技术， 对作业元素进行工序的重新组合， 使新组合的工序数既接近工序数，梅州圣垚自动化， 又使得各工序的作业时间相等或相近， 以满足流水线节拍的要求。

2. 生产线的多品种、小批量生产方式。

伴随产品的生命周期日益缩短而来的是激烈的价格战， 使得那些规模大、投资高、回收期长的大型生产设备愈加显得不适应， 而品种多、数量少成为生产的主要特征。

3、群体利益不一致产生的冲突。

企业提高经济效益有效的办法就是要求操作者在单位劳动时间内生产出更多的产品，圣垚自动化测试， 即提高单班生产定额，圣垚自动化排名， 这样肯定会增加操作者的工作量。

（二）内容和形式上的变化1 .内容上：产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。2 .形式上：单一产品流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动化线----自动化线流水线生产的特征生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，**个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。

核心技术所谓的核心技术，就是我们在开发中辛辛苦苦出来的结构，也可以称为市场上面的。设计核心理念是设计工程师在构思过程中所确立的主导思想，它赋予作品文化内涵和风格特点，每个东西发明出来都有他的设计理念包含在此。

快速换型在很多企业中，他们的产品更新换代非常快，特别是我们目前的三大行业来看，汽车、手机、电子等3C行业。它们的产品几乎在一年甚至半年就开始升级，那么我们的自动化寿命也是和产品相同，产品升级时候设备也随之升级。企业要求自动化开发时候就得考虑好未来产品所升级后的兼容性，方便生产过程快速换机、换型等进行生产。那么我们的设备在快速换型的时候，工程师将非标机构设计定义成非标中的标准模块化，企业在生产启动时技术人员可以快速切换进行调整，这样可显著地缩短机器安装调试、设定换模所需的时间。